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지난 13일 한국후지쯔는 일본 본사와 공동으로 조선민화박물관에 자사의 박물관·미술관용 아카이브 솔루션 ‘뮤즈테크’을 통해 유물정보관리시스템을 구축했다는 보도자료를 냈다.

후지쯔는 조선민화박물관이 소장한 조선 민화 약 4000점의 사진과 관리정보, 관련 문서 등의 모든 정보관리를 시스템화해서 손쉽게 인터넷에 정보를 공개할 수 있도록 구현했다고 밝혔다.

그렇다면 조선민화박물관은 왜 하필 그것도 일본기업인 후지쯔를 통해 이러한 시스템 구현을 했을까. 국내 기업 가운데는 없었을까. 아니면 미국, 혹은 유럽 업체라도?

민화는 조선 후기에 유행한 대중적인 실용화다. 민족이나 개인이 전통적으로 이어온 생활 습속을 그린, 우리가 흔히 알고 있는 신윤복의 풍속도 같은 그림이 여기에 속한다.  한 민족의 혼과 정신이 서려있는 민화, 조선시대 민화를 모아놓은 박물관이 하필 역사적으로 지울 수 없는 아픔을 남긴 일본 기업을 선택했을까 하는 의문이 들 수 밖에 없다.

결론부터 말하자면 박물관에 특화된 솔루션을 갖고 있는 후지쯔는 이를 해외에 보급하고 싶었고, 조선민화박물관이 좋은 레퍼런스가 됐다. 즉, 시스템적으로 체계적인 자료 정리가 필요했던 조선민화박물관은 후지쯔의 지원을 받아 무상으로 솔루션을 도입할 수 있었다. 조선민화박물관은 강원도 영월에 위치한 민간(사립) 박물관이다.

후지쯔는 역시 일본 내에서만 판매하던 ‘뮤즈테크’를 해외에 판매하고 싶었다.  마침 한국의 강원도 영월은 ‘박물관고을 특구’로 지정돼 수십개의 박물관이 위치해 있다. 조선민화박물관도 그 중 하나다. 좋은 영업 대상이다. 조선민화박물관을 시작으로 한국후지쯔는 향후 본격적인 영업 활동을 벌일 예정이다.

그렇다고 하더라도 조선민화박물관은 후지쯔를 통하지 않고 이러한 솔루션을 비용 부담 없이 손쉽게 도입할 방법은 없었을까.

조선민화박물관 관계자에 따르면, 현재 국내 박물관들은 국립중앙박물관이 구축한 표준유물관리시스템을 무상으로 가져다 사용할 수 있다. 그런데 이 시스템은 별도의 IT관리자가 없는 한 사용하기가 너무 복잡하고 어렵다고 했다. 규모가 크지 않은 민간 박물관 입장에선 무료라고 해도 선뜻 도입하기가 어렵다. 무엇보다 이 시스템을 활용할 경우, 현재 보유하고 있는 유물 전부를 모두 국가에 공개해야 한다고 했다.

개인 자산인 유물 전시를 통해 비즈니스를  하는 사립 박물관 입장에서 이는 당연히 꺼려질 수 밖에 없다. 때문에 국공립박물관이나 이 시스템을 도입하지, 사립 박물관들 가운데 도입한 곳은 거의 없다는 설명이다.

이 관계자는 “사실 처음에는 후지쯔가 제안을 해 왔을 때 일본기업이라는 점 때문에 약간의 거부감은 있었다”고 말했다.

그러나 조선민화박물관에 맞게 솔루션을 커스터마이징하고 새로운 기능을 추가해 주는 등 후지쯔가 물심양면으로 지원해 준 덕택에 유물관리에 정말 큰 도움이 됐다는 것.

조선민화박물관 오석환 관장은 보도자료에서 “지금까지 미뤄왔던 자료정리가 이번 뮤즈테크의 도입으로 간단하게 해결할 수 있었다”며  “누구라도 홈페이지와 QR코드를 통해 공개자료를 간단하게 검색하고 이용할 수 있어 사용자들에게 높은 호응을 받고 있다”고 말했다.
2014/08/14 19:40 2014/08/14 19:40
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8일 경남 김해에 개관한 KT김해글로벌데이터센터에 다녀왔습니다. 김해데이터센터는 KT와 소프트뱅크텔레콤의 합작사인 kt-SB 데이터서비스(이하 ksds)에서 일본 기업들의 코로케이션 및 백업 서비스 등을 제공하기 위해 지어졌습니다.

예전 KT연수소로 쓰던 건물을 리모델링해서 건축 비용 및 시간을 아꼈다는 것이 KT측의 설명입니다.

그런데 기업문화가 전혀 다른 한국과 일본
업체가 공동으로 데이터센터를 구축하다보니 애로사항이 많았다고 합니다. 또한 서비스 대상이 일본 기업들이다 보니 더욱 그랬겠지요. 국내 기업 간에도 협력이 쉽지 않은데, 하물며 외국 기업 간에는 오죽하겠습니까.

이날 데이터센터 구축에 참여한 한 KT직원에 따르면, 소프트뱅크 직원들에 꼼꼼함(?)에 정말 놀랬었다고 하는데요.

이번 포스팅에서는 그가 들려준 얘기를 해볼까 합니다. 약 4가지 에피소드로 나눠서 정리해보겠습니다.
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▲개관식 행사에서 양 기업 임원들이 한국전통 ‘박깨기’에 이어 일본전통 ‘술독깨기’를 하고 있습니다. 닮은 듯 다른 두 기업의 모습에서 친밀감이 느껴집니다.

1. 볼트 규격까지 꼼꼼하게!

KT와 소프트뱅크는 데이터센터 구축과 관련된 협의회를 현재까지 총 24회 진행했다고 합니다. 텔레프레즌스를 통한 화상회의는 물론 3주에 한번 꼴로 일본과 한국을 오가며 전체적인 데이터센터 스펙과 공사 진행사항, 투자비용 등 데이터센터 구축 관련 사항을 협의하고 결정하는 과정을 거쳤는데요. 이는 현재에도 계속해서 진행 중이라고 합니다.

그런데 정말로 꼼꼼하게 하나하나 따지는 것에 많이 배웠다는 것이 KT 관계자의 설명입니다.

심지어 사용되는 볼트 길이, 두께 하나까지 일일이 정하는 상황이 벌어졌다고 합니다. “볼트 길이를 3미리로 해야 하냐, 5미리로 해야 하냐. 왜 그 두께로 해야 하느냐, 근거가 있느냐”부터 시작해서 우리나라 같으면 간단히 넘어갈 문제도 심각하게 전혀 신경 쓸 부분이 아닌 것까지 정했다고 합니다.

데이터센터 운영 프로세스 매뉴얼 작성 역시 특유의 꼼꼼함이 잘 발휘된 부분이었습니다. 물론 우리나라의 경우도 이러한 것을 작성하지만, 일본의 경우는 사소한 부문까지 구체화시키고, 중요하게 여겼다고 하네요.

그래도 일본 기업만의 독특한 풍토나 관습, 문화적 차이를 인정하면서 큰 논쟁 없이 잘 넘어갔다는 것이 그의 설명입니다.

2. “이곳이 데이터센터임을 외부에 알리지 마라!”

우리나라의 경우 일반적으로 데이터센터 건물의 외관에 큰 간판을 내겁니다. 그래서 외부인들은 그곳이 정확하게 무엇을 하는 곳인지는 몰라도 데이터센터라는 것은 압니다.

그런데 외국의 경우에
는 데이터센터도 일반적인 건물과 마찬가지로 보이게끔 별다른 표시를 해놓지 않습니다. 바로 보안 때문입니다.

데이터센터가 어떤 곳입니까. 기업이나 공공기관들의 중요한 데이터들을 저장, 관리, 운영하는 곳입니다. 그만큼 외부에 노출될수록 위험은 커집니다. 우리나라 주요 공공기관들의 데이터를 모아둔 대전이나 광주의 정부통합전산센터 역시 이러한 이유로 센터 주소가 외부에 노출되는 것을 극도로 꺼립니다.

일본 데이터센터는 더 심하다고 합니다. 간판이 없는 것은 물론이고 바로 옆의 아파트단지 주민도 그곳이 뭐하는 곳인지 전혀 모릅니다.

따라서 이번 김해 데이터센터의 경우도 건물 밖에 간판이나 표시를 아예 없앴습니다.

또한 KT임원진들이 특히 강조
한 것이 “돌(대리석)로 장식하자 말라”는 것이었다고 하는데요. 일본 소프트뱅크 데이터센터를 둘러보고 온 KT 임원이 무조건 실용적으로 꾸미는 한편, 일본고객들이 일본 데이터센터랑 유사한 느낌을 받도록 하라는 얘기를 했다고 합니다.

이 때문인지 김해 데이터센터 로비는 그야말로 휑했습니다. 그는 “우리 입장에서 보면 좀 낯선 측면도 많다”고 하더군요.

3. 유리 창구

일본 소프트뱅크 측
에서 요구한 것이 바로 유리 창구입니다. 일반적인 국내 데이터센터에는 센터 출입 전에 보통 안내원이 있어서 신분증을 맡기고 출입증을 받는 등 직접적인 대면 접촉을 하게끔 돼 있는데, 일본의 경우는 마치 전당포처럼 앞에 유리 창구가 있어서 손만 밑으로 왔다 갔다 한다고 합니다.

대부분의 일본 데이터센터가 그런 것처럼 김해 데이터센터도 유리 창구를 통한 출입 절차가 진행되게 됩니다.

4. “한번 결정하면 번복은 없다”

협의 과정은 힘들지만, 소프트뱅크의 경우 한번 결정된 이후에는 단 한 번도 그에 대한 언급을 하지 않았다고 합니다. 그만큼 신중했다는 뜻인데요. 대신에 바꿀 경우에는 굉장히 미안해했었다고 합니다.

특히 지진문제가 가장 첨예하게 얘기된 부분이었다고 하는데요. 초반에 소프트뱅크 측에서 자료를 요청하는데 한반도의 쓰나미 발생 빈도와 관련 데이터를 달라고 했었답니다.

KT 측에서는 당연히 “한반도에는 쓰나미가 발생한 적도 없고, 이곳(데이터센터)의 해발고도가 평균 85미터인데 여기가 잠기면 대한민국 전체가 잠긴 것”이라고 답했다고 합니다.

소프트뱅크 측에서도 이것을 확인한 이후에는 다시는 쓰나미나 지진 관련 얘기는 하지 않았다고 하네요.

또 재미있는 에피소드 중 하나가 전력에 관한 것이었는데, 최근 지어진 KT의 목천 클라우드 데이터센터의 경우 고집적 고효율 운영 방침에 따라 서버 랙(캐비넷)당 공급되는 전력이 15킬
로와트(kw) 이상일 정도로 효율이 높다고 합니다.

그런데 일본의 경우에는 여전히 3kw 수준이기 때문에, KT가 김해 데이터센터의 서버 랙의 공급 전력을 그 중간인 6kw로 정했을 때 우려하는 측면이 많았었다고 합니다.

그래서 결국은 일본 측의 의견대로 3kw로 정했는데, 소프트뱅크 쪽에서 KT의 목천 데이터센터를 둘러보고서는 “절반은 3kw, 나머지 절반은 6kw로 하자”고 다시 제의를 했다고 하네요.

오케이를 하고 다시 진행을 하는데, 이번에는 소프트뱅크쪽에서 “3kw, 3.5kw, 4kw, 4.5kw 등으로 다양하게 갖춰놓자”고 해서 결국은 다양한 요구 조건을 수용할 수 있도록 했다고 합니다.

KT 관계자는 “(일본 측에서) 계속 의견을 바꿔서 미안하다고 하더라. 정말 진심이 느껴졌다”며 “힘들긴 했지만, 이러한 경험은 KT가 향후 다른 지역에 데이터센터를 지을 때 큰 자산이 될 것”이라고 하더군요.
2011/12/09 23:09 2011/12/09 23:09

지난 주말 동안 일본 도쿄에서 열렸던 ‘피겨여제’ 연아양의 피겨 스케이팅 경기(2009~2010시즌 ISU 피겨스케이팅 그랑프리 파이널)는 보셨나요?

전 나름 연아양의 ‘Huge Fan’임을 자부하지만 사실 경기가 몇 시에 열렸는지도 몰랐답니다. 반성합니다.

어쨌든 예상대로 우리의 연아양은 완벽에 가까운 연기를 선보이며 우승을 거머쥐었지만, 사실 첫째날 열렸던 쇼트 프로그램에선 일본의 안도 미키 선수에게 0.56점 차이로 뒤지며 가슴을 졸이게 만들었답니다.


연아양이 명실공히 ‘피겨퀸’의 자리를 굳힌 것은 의심할 여지가 없지만, 아사다 마오나 안도 미키나 어쨌든 일본 선수들은 늘 경계의 대상이 되는 것이 사실입니다.

보통 축구나 야구 등 대부분의 스포츠 경기에서도 상대가 일본이 되면 ‘반드시 이겨야 하는’ 그 무엇이 있는 만큼, 일본은 언제나 ‘가깝고도 먼 나라’가 될 수 밖에 없는 것 같습니다.

하지만 선진 기술이나 산업 트렌드는 언제나 일본의 사례를 벤치마킹하는 만큼, IT분야도 마찬가지입니다. 이번에 얘기할 주제는 바로 ‘일본의 클라우드 컴퓨팅’인데요.

최근 일본의 클라우드 컴퓨팅의 상황을 들을 수 있는 기회가 있었습니다. 지난달 한국정보산업연합회와 일본정보서비스산업협회가 공동으로 ‘SaaS와 클라우드 컴퓨팅의 성공적인 시장 랜딩과 미래 발전방향 세미나’를 개최한 바 있습니다.

이 자리에 NT도코모 계열의 IT업체인 NTT데이터의 나카이 아키후미 유닛장이 방한해 일본의 클라우드 컴퓨팅 현황에 대해 설명했었죠.

경청 소감은 일본의 클라우드 컴퓨팅 역시 우리나라와 마찬가지로 여전히 새로운 기회를 모색하고 있는 듯 보였으나, 보다 균형 있는 시각은 느낄 수 있었습니다.

또 일본 특유의 뭐랄까. 단순히 IT산업 활성화를 위한 마케팅 측면에 치우치기보다는 “돌다리도 두드리면서 간다”라는 상당히 신중한 느낌을 받았습니다.

특히 소프트웨어나 서비스 중심으로 얘기하는 우리나라에 비해 일본은 후지쯔나 히타치, NEC 등 로컬 하드웨어 벤더들이 굳건한 자리를 지키고 있어서인지 SaaS(서비스로서의 서비스)는 물론 IaaS(인프라로서의 서비스)와 PaaS(플랫폼으로서의 서비스) 등에도 고른 시각을 갖고 있었습니다.

우리나라에선 IaaS나 PaaS를 상대적으로 초기적인 클라우드 컴퓨팅 형태라고 여기며 다소 폄하(?)하는 듯한 느낌을 받습니다.

물론 IaaS의 경우, 클라우드의 초기 형태로 전체 시장에서 차지하는 비중은 10% 정도에 불과하지만 결코 간과할 분야는 아니죠.

기존 비즈니스 프로세스 서비스를 혁신한 새로운 BPaaS라는 진화된 개념이 계속해서 등장하고 있지만 너무 서비스나 소프트웨어에 특화된 시각은 균형된 발전을 저해할 수 있습니다.

결국 선택과 집중의 문제겠지요. 어쩌면 국내 기업들의 입장에선 그럴 수 밖에 없는 선택이기도 하구요.

일본 역시 SaaS 시장 규모가 PaaS에 비해 절대적으로 높은 비중을 차지하고 있지만, PaaS시장도 지속적인 성장을 통해 2009년 40억엔을 기록했던 것이 2013년엔 약 200억엔(한화로 약 2000억원) 시장에 달할 것으로 전망되고 있습니다.(일본의 SaaS 시장은 2009년 824억엔 규모에서 2013년 1341억엔(1조 3410억원)에 달할 전망입니다.)

하지만 클라우드 컴퓨팅에 대한 우려는 우리나라와 별 다르지 않아 보입니다.

나카이 아키후미 유닛장에 따르면, “일본 기업들 역시 SaaS와 클라우드 컴퓨팅에 대해 정보유출과 비용 절감 효과에 대한 회의와 기존 인하우스 시스템과의 연결 어려움, 명확치 않은 서비스수준협약(Service Level Agreement) 등을 걱정하고 있다”고 말했습니다.

그는 “일반적으로 기업 내부의 미션 크리티컬한 부분은 인하우스 시스템 개발, 그 외 업무는 패키지 소프트웨어를 도입에 이를 회사환경에 맞춰서 구축해 왔는데 최근 클라우드를 통해 보다 빠른 개발이 가능해졌다”고 했습니다.

또 이같은 경향은 처음엔 SOHO나 중소기업의 이용이 활발하다가 최근엔 중견기업에까지 이용률이 높아지고 있는 추세라고 합니다.

다만 일본에서도 여전히 인하우스 시스템 개발에 대한 니즈가 있지만, PaaS의 등장으로 그동안 큰 장벽으로 자리잡았던 비용과 시간의 문제가 해결될 것으로 보고 있어 향후 이에 대한 기대가 더 크다는 얘기도 덧붙였습니다.

이에 따라 향후 클라우드 환경에 대한 니즈도 높아지겠지만, 자체 개발에 대한 요구도 줄어들지 않고 성장할 것이라고 예측했습니다.

즉, 자체 개발해 구축한 환경과 클라우드 환경이 혼합된 하이브리드 형태가 지속될 것으로 예상했으며, 점차적으로 핵심 업무도 퍼블릭(공공) 클라우드 영역으로 확장될 것이라는 전망이지요.

실제로 일본 가상화 소프트웨어 시장은 평균 20%의 성장률을 보이고 있으며, 클라우드 컴퓨팅은 2013년까지 이보다 높은 약 55.6%의 성장이 예상되고 있습니다.

한편 후지쯔나 히타치, NEC 등 일본의 IT벤더들은 서로 비슷한 생각을 하고 있다고 했는데요.

퍼블릭 클라우드 분야의 활성화를 위해 나름대로의 솔루션 개발을 준비하는 동시에 미국에서 큰 성공을 거둔 아마존이나 구글, 세일즈포스 등과 제휴를 통해 일본 기업에 대한 클라우드 창구 역할을 하겠다는 방침을 세우고 있다고 합니다.

아키후미 유닛장은 NTT데이터의 경우도 클라우드 대응 전략에 대해서도 간략히 밝혔는데요. 그에 따르면 메인프레임이나 오래된 서버를 이용해 시스템 구축한 기존 고객들은 이를 클라우드로 이행하려는 요구가 높다고 했습니다.

보통 기업 규모가 크면 클수록 인하우스 시스템 개발에 대한 요구가 큰 만큼, 프라이빗 클라우드(기업 내부의 클라우드) 구축을 위한 컨설팅을 진행하고 있으며, 중견기업의 경우 업무 중요도에 따라 일부를 클라우드를 이용하고자 하는 고객이 많은 만큼 PaaS와 SaaS를 통한 시스템 통합(SI)을 제안하고 있습니다.

이보다 더 작은 규모의 중소기업은 관리의 번거로움에서 벗어나기 위해 자사의 모든 데이터를 클라우드 환경에 맡기고 싶어하는 요구가 있어, 여기에 맞춰 별도의 플랫폼을 마련하고 있다고 했습니다.

그는 “업체 규모에 맞는 구축이 가능하도록 신뢰성 높은 데이터(원격, 안심 네트워크 구축) 등을 강점으로 기업이 요구하고 있는 클라우드 제공에 부응할 것”이라고 말했습니다.

한편 현재 일본 정부는 중소기업을 위한 SaaS 플랫폼인 ‘J-SaaS’를 제공하고 있다고 하는군요.

우리나라도 현재 방송통신위원회와 지식경제부, 행정안전부 등 세 개 부처가 힘을 합쳐 클라우드 활성화를 위한 통합합의체를 구성했다는 소식이 들리는데요. 국내 실정에 맞는 ‘한국형 클라우드(K-Cloud)’의 구축은 물론, 전세계 클라우드 경쟁에서 살아남을 수 있는 경쟁력을 하루속히 키웠으면 하는 바람입니다.

개인적으로는 ‘4대강’보다는 ‘클라우드’가 더 투자 가치가 있지 않을까 싶네요.

2009/12/07 15:35 2009/12/07 15:35